Chuẩn bị dự án
Cung cấp một điểm khởi đầu hữu ích cho dự án ứng dụng của bạn
Biến ý tưởng của bạn thành một bản mô tả rõ ràng, bao gồm bối cảnh kinh doanh, người dùng và các hạn chế thực tế cần thiết để bắt đầu.
Làm rõ các quyết định định hình quá trình xây dựng.
- Hãy giải thích về hoạt động của bạn.
Mô tả người sẽ sử dụng ứng dụng, nhu cầu của họ và kết quả bạn mong đợi.
- Đưa ra các tài liệu tham khảo hữu ích
Thêm các tài liệu và ví dụ hiện có để giải thích quy trình làm việc hiện tại của bạn.
- Chọn ngữ cảnh bắt đầu của bạn
Xác định quốc gia chính, địa điểm tổ chức và nội dung dự án trong quá trình chuẩn bị.
Bắt đầu với công việc mà người dùng của bạn cần thực hiện
Một bản mô tả hữu ích sẽ nêu rõ một tình huống cụ thể: ai mở ứng dụng, họ nhập thông tin gì và họ cần đạt được điều gì. Giải thích các bước và quyết định hiện tại đang tốn thời gian.
Hãy đưa vào những hạn chế quan trọng, chẳng hạn như dịch vụ hiện có để kết nối, các quốc gia cần phục vụ hoặc các tài liệu mà nhóm của bạn đã sử dụng. Những chi tiết này sẽ cung cấp một điểm khởi đầu tốt hơn cho việc phân tích dự án.
Bắt đầu từ một tình huống kinh doanh thực tế
Thay thế quy trình rời rạc. Đội ngũ của bạn có thể chuyển một yêu cầu giống nhau giữa bảng tính, email và nhiều công cụ khác nhau. Hãy mô tả những người liên quan, thông tin mà mỗi người cần và nơi quy trình bị lãng phí thời gian. Điều này mang lại cho dự án một mục đích cụ thể: đơn giản hóa một hành trình đã xác định, thay vì sao chép các màn hình không liên kết.
Chuẩn bị một dịch vụ cho khách hàng. Giải thích cách người dùng tìm thấy dịch vụ của bạn, gửi thông tin và nhận kết quả. Xác định các bước mà khách hàng tự thực hiện và các bước mà đội ngũ của bạn cần phê duyệt. Những sự phân biệt này giúp xác định phạm vi của ứng dụng trước khi xây dựng trang đầu tiên.
Thêm hệ thống hiện có vào giao diện.. Vui lòng cung cấp tài liệu, ví dụ và tài liệu hướng dẫn dịch vụ giải thích về hoạt động hiện tại của bạn. Nêu rõ phần nào nên giữ nguyên và phần nào nên thay đổi. Các tài liệu tham khảo hữu ích cung cấp ngữ cảnh phân tích đồng thời đảm bảo kết quả mong muốn phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
Chuyển từ bản tóm tắt sang phạm vi đã thống nhất
Xem xét các lĩnh vực kinh doanh được đề xuất và trả lời các câu hỏi trước khi bắt đầu xây dựng. Đảm bảo các yêu cầu đủ cụ thể để có thể kiểm tra kết quả sau này.
Bản tóm tắt của bạn sẽ mở đầu cuộc trò chuyện; các tính năng, trang và ưu tiên có thể được tinh chỉnh thêm trong không gian làm việc của dự án.
Hãy đưa ra phiên bản đầu tiên với mục đích rõ ràng
Chọn một kết quả nhỏ, hữu ích cho phiên bản đầu tiên: một nhóm, một quy trình quen thuộc và một kết quả bạn có thể kiểm tra. Điểm khởi đầu đó giúp các trang được đề xuất dễ thảo luận hơn.
Giữ các ý tưởng sau này hiển thị mà không cần biến mọi ý tưởng thành một yêu cầu bắt buộc trước khi phát hành. Ưu tiên và các ví dụ giúp bạn xem xét phạm vi được đề xuất trước khi xây dựng.
Từ ý tưởng ban đầu đến phạm vi bạn có thể xem xét
Mô tả nhu cầu. Trình bày vấn đề kinh doanh, đối tượng người dùng và các tác vụ họ cần thực hiện. Bao gồm các trường hợp ngoại lệ và hạn chế quan trọng thay vì chỉ liệt kê các màn hình mong muốn.
Xem lại phạm vi đề xuất. Kiểm tra các lĩnh vực kinh doanh, đề xuất dự án và tùy chọn lưu trữ. Trả lời các câu hỏi về các yêu cầu chưa rõ ràng để quá trình xây dựng bắt đầu từ sự hiểu biết chung.
Lưu giữ kết quả để tham khảo. Khi xem xét các trang làm việc đầu tiên, hãy sử dụng mục đích và ví dụ đã thống nhất. Một bản tóm tắt ban đầu rõ ràng vẫn hữu ích khi dự án mở rộng hoặc cần có ngữ cảnh cho một thay đổi sau đó.
Xây dựng dự án dựa trên quy trình làm việc của doanh nghiệp bạn.
Hãy đưa ra một quy trình cụ thể, những người liên quan và kết quả bạn muốn cải thiện. Các bước chuẩn bị giúp chuyển những điều này thành một phạm vi có thể thảo luận, xây dựng và kiểm tra.
Các câu hỏi về việc chuẩn bị dự án
Bạn có thể bắt đầu bằng việc nêu nhu cầu kinh doanh, các ví dụ và các ràng buộc. Các bước chuẩn bị và làm rõ sẽ giúp xác định rõ hơn hành vi mong muốn. Thông tin chi tiết về kỹ thuật hữu ích khi mô tả một hệ thống hiện có, nhưng nó không thay thế cho việc giải thích rõ ràng về những gì người dùng nên đạt được.
Một ví dụ về biểu mẫu, tài liệu hoặc quy trình hiện có sẽ hữu ích khi bạn giải thích phần quan trọng. Xác định những gì bạn muốn giữ hoặc thay đổi. Một danh sách các liên kết không liên quan sẽ ít hữu ích hơn một tài liệu tham khảo được liên kết với một nhiệm vụ cụ thể của người dùng.
Luồng chuẩn bị trình bày các tùy chọn cho dự án. Xem lại phạm vi ứng dụng và cấu hình lưu trữ được đề xuất trước khi xác nhận. Bản tóm tắt không gian làm việc thực tế của bạn nêu rõ các điều kiện và số lượng áp dụng.
Chuẩn bị là điểm khởi đầu. Các chức năng và trang có thể được làm rõ, và các nhu cầu sau này có thể được mô tả thông qua các công cụ dự án. Xem xét tác động của một tiện ích mở rộng đối với quy trình cung cấp và xuất bản thay vì coi mỗi ý tưởng mới như thể nó đã được bao gồm.
Sử dụng tổng quan về cấu hình dự án để tìm các bước còn lại và các xác nhận cần thiết. Bản tóm tắt đã lưu, phạm vi đã xem xét và ứng dụng đã cài đặt là các mốc quan trọng riêng biệt. Không gian làm việc hiển thị các giai đoạn này.