Przygotowanie projektu
Daj swojemu projektowi aplikacji przydatny punkt wyjścia
Przekształć swój pomysł w jasną specyfikację, uwzględniając kontekst biznesowy, użytkowników i praktyczne ograniczenia niezbędne do rozpoczęcia.
Wyjaśnij decyzje, które wpływają na proces tworzenia.
- Wyjaśnij, czym się zajmujesz
Opisz, kto będzie korzystał z aplikacji, jakie są jego potrzeby i jaki efekt oczekujesz.
- Dodaj przydatne odnośniki
Dodaj istniejące dokumenty i przykłady, aby opisać Twój aktualny proces pracy.
- Wybierz początkowy kontekst
Podczas przygotowań zidentyfikuj główny kraj, miejsce hostingu i ofertę projektu.
Zacznij od zadań, które użytkownicy muszą wykonać.
Przydatny opis zawiera konkretną sytuację: kto otwiera aplikację, jakie informacje wprowadza i co chce osiągnąć. Wyjaśnij kroki i decyzje, które obecnie zajmują dużo czasu.
Uwzględnij istotne ograniczenia, takie jak istniejąca usługa do połączenia, kraje, którym ma służyć, lub dokumenty, z których już korzysta Twój zespół. Te szczegóły zapewniają lepszy punkt wyjścia dla analizy projektu.
Zacznij od prawdziwej sytuacji biznesowej
Zastąp rozproszony proces. Twój zespół może przenosić to samo żądanie między arkuszem kalkulacyjnym, e-mailem i kilkoma narzędziami. Opisz osoby zaangażowane, informacje, których potrzebuje każda osoba, i miejsca, w których proces traci czas. To nada projektowi konkretny cel: uproszczenie zdefiniowanej ścieżki, a nie odtwarzanie odseparowanych ekranów.
Przygotuj usługę dla klientów. Wyjaśnij, jak użytkownik znajduje Twoją usługę, przesyła informacje i otrzymuje wynik. Określ, które kroki wykonują sami użytkownicy, a które wymagają akceptacji ze strony Twojego zespołu. Te rozróżnienia pomagają zdefiniować zakres aplikacji przed zbudowaniem pierwszej strony.
Wykorzystaj istniejący system.. Dostarcz dokumenty, przykłady i dokumentację techniczną, które wyjaśniają Twoją aktualną działalność. Określ, które części powinny pozostać niezmienione, a które należy zmienić. Przydatne odniesienia stanowią kontekst analizy, jednocześnie zachowując konkretne cele związane z Twoją firmą.
Przejdź od zarysu do uzgodnionego zakresu
Przejrzyj proponowane obszary działalności i odpowiedz na pytania, zanim przejdziesz do etapu budowy. Utrzymuj wymagania na tyle konkretne, aby móc później sprawdzić wynik.
Twój zarys rozpoczyna rozmowę; funkcjonalność, strony i priorytety można następnie doprecyzować w przestrzeni roboczej projektu.
Nadaj pierwszej wersji jasny cel
Wybierz mały, konkretny cel dla pierwszej wersji: jeden zespół, znany proces i rezultat, który można sprawdzić. To ułatwi omówienie proponowanych stron.
Zachowaj widoczność przyszłych pomysłów, nie czyniąc z każdego z nich wymogu dla uruchomienia. Priorytety i przykłady pomogą Ci przejrzeć proponowany zakres przed rozpoczęciem prac.
Od początkowej koncepcji do zakresu, który można przejrzeć
Opisz potrzebę. Przedstaw problem biznesowy, docelowych użytkowników i zadania, które powinni wykonywać. Uwzględnij ważne wyjątki i ograniczenia zamiast tylko wymieniać pożądane ekrany.
Przejrzyj proponowany zakres. Sprawdź proponowane obszary działalności, ofertę projektową i dostępne opcje hostingowe. Odpowiedz na pytania dotyczące niejasnych wymagań, aby proces tworzenia rozpoczął się od wspólnego zrozumienia.
Zapisz wynik jako punkt odniesienia. Podczas przeglądania pierwszych wersji roboczych należy odwoływać się do ustalonego celu i przykładów. Jasne, początkowe wytyczne pozostają przydatne, gdy projekt się rozszerza lub gdy późniejsza zmiana wymaga kontekstu.
Przygotuj projekt, dostosowując go do sposobu działania Twojej firmy
Przygotuj konkretny proces, określ osoby zaangażowane i wynik, który chcesz poprawić. Kroki przygotowawcze pomogą przekształcić to w zakres, który można omówić, opracować i zweryfikować.
Pytania dotyczące przygotowania projektu
Możesz zacząć od określenia potrzeb biznesowych, przykładów i ograniczeń. Etapy przygotowania i doprecyzowania precyzują oczekiwane zachowanie. Szczegóły techniczne są przydatne, gdy opisują istniejący system, ale nie zastępują jasnego wyjaśnienia tego, co użytkownicy powinni osiągnąć.
Przydatny jest istniejący przykład formularza, dokumentu lub procesu, gdy wyjaśniasz najważniejszą część. Określ, co chcesz zachować, a co zmienić. Lista niepowiązanych linków daje mniej wskazówek niż jedno odniesienie związane z konkretnym zadaniem użytkownika.
Przepływ konfiguracji prezentuje dostępne opcje dla projektu. Przed potwierdzeniem zapoznaj się z proponowanym zakresem aplikacji i konfiguracją hostingu. Twoje aktualne podsumowanie obszaru roboczego zawiera warunki i kwoty, które mają zastosowanie.
Przygotowanie to punkt wyjścia. Funkcje i strony można doprecyzować, a przyszłe potrzeby opisać za pomocą narzędzi projektowych. Przeanalizuj wpływ rozszerzenia na proces tworzenia oferty i publikacji, zamiast traktować każdy nowy pomysł jako coś, co jest już uwzględnione.
Skorzystaj z przeglądu konfiguracji projektu, aby znaleźć pozostałe kroki i wymagane potwierdzenia. Zapisany plan, zatwierdzony zakres i zainstalowana aplikacja to odrębne etapy. Obszar roboczy utrzymuje te etapy w widocznym miejscu.