Projekt előkészítése
Adjon alkalmazásának egy hasznos kiindulópontot
Alakítsa át ötletét egy világos feladatlappá, amely tartalmazza a vállalati kontextust, a felhasználókat és a megvalósításhoz szükséges gyakorlati korlátokat.
Pontosítsa azokat a döntéseket, amelyek befolyásolják a felépítést
- Magyarázd el a tevékenységedet
Írja le, ki fogja használni az alkalmazást, milyen igényei vannak, és milyen eredményt vár.
- Hasznos hivatkozásokat jeleníts meg
Fűzzön hozzá meglévő dokumentumokat és példákat a jelenlegi munkafolyamat bemutatásához.
- Válaszd ki a kezdő beállítást
Azonosítsa a fő országot, a rendezvény helyszínét és a projektet a felkészülés során.
Kezdje azzal a feladattal, amire a felhasználóknak szükségük van
Egy hasznos összefoglaló egy konkrét helyzetet ír le: ki nyitja meg az alkalmazást, milyen adatokat ad be, és mit szeretne elérni. Magyarázza el a lépéseket és azokat a döntéseket, amelyek jelenleg időt igényelnek.
Tartalmazza azokat a korlátozásokat, amelyek fontosak, például egy meglévő szolgáltatást, amelyhez csatlakozni kell, azokat az országokat, amelyeket kiszolgálni kell, vagy azokat a dokumentumokat, amelyeket a csapat már használ. Ezek a részletek jobb kiindulópontot biztosítanak a projekt elemzéséhez.
Kezdje egy valós üzleti helyzettel
A töredezett folyamat helyettesítése. A csapat tagjai a kéréseket egy táblázat, e-mail és több eszköz között mozgatják. Írja le az érintett személyeket, az egyes személyek által igényelt információkat és azt, hogy hol veszít időt a folyamat. Ez konkrét célt ad a projektnek: egy meghatározott folyamat egyszerűsítése, ahelyett, hogy önálló képernyőket reprodukálna.
Készítsen fel egy szolgáltatást az ügyfelek számára. Magyarázd el, hogyan talál rá valaki a szolgáltatásodra, hogyan nyújt be információt, és hogyan kapja meg az eredményt. Határozd meg, mely lépéseket végzik el az ügyfelek önállóan, és melyeket a csapatnak kell jóváhagynia. Ezek a megkülönböztetések segítik az alkalmazás hatókörének meghatározását, még mielőtt az első oldal meg lenne építve.
Integrálja a meglévő rendszert a képernyőbe. Kérjük, adja meg a dokumentumokat, példákat és a szolgáltatási dokumentációt, amelyek bemutatják a jelenlegi tevékenységét. Jelölje meg, mely részeket kell változatlanul hagyni és melyeket kell módosítani. A hasznos hivatkozások kontextust biztosítanak az elemzéshez, miközben a kívánt eredményt a vállalkozásához igazítják.
Lépj át a vázlatos verzióból egy előre meghatározott hatókörre
Tekintse át a javasolt üzleti területeket, és válaszoljon a kérdésekre, mielőtt elindul a kivitelezés. Tartsa a követelményeket eléggé konkrétan, hogy később ellenőrizni lehessen az eredményt.
A vázlatos megfogalmazás elindítja a beszélgetést; a funkciók, oldalak és prioritások ezután finomíthatóak a projekt munkaterében.
Adj az első verzió számára egyértelmű célt
Válassz egy kis, hasznos eredményt az első verzióhoz: egy csapat, egy ismerős folyamat és egy olyan eredmény, amelyet ellenőrizhetsz. Ez a kiindulópont könnyebbé teszi a javasolt oldalak megvitatását.
Tartsa a későbbi ötleteket láthatóan, anélkül, hogy minden ötlet követelmény lenne a bevezetéshez. A prioritások és a példák segítenek áttekinteni a javasolt hatókört a megvalósítás előtt.
A kezdeti ötlettől a felülvizsgálható hatókörig
Írja le a szükségletet. Mutassa be az üzleti problémát, a célfelhasználókat és az általuk elvégzendő feladatokat. Vegye figyelembe a fontos kivételeket és korlátozásokat, ne csak a kívánt képernyőket sorolja fel.
Vizsgálja felül a javasolt hatókört. Nézze át a javasolt üzleti területeket, a projektajánlatot és a tárhelyi lehetőségeket. Tegyen fel kérdéseket az egyértelműsítendő követelményekkel kapcsolatban, hogy a fejlesztés közös megértésen alapulhasson.
Mentse el az eredményt egy hivatkozásban. Az első vázlatoldalak felülvizsgálatakor használja a meghatározott célt és a példákat. Egyértelmű, kezdeti tájékoztató hasznos marad, ha a projekt bővül, vagy egy későbbi módosításhoz kontextusra van szükség.
Készítse el a projektet a vállalkozása működési folyamataihoz igazodva
Mutasson be egy konkrét folyamatot, az abban részt vevő embereket, és a kívánt fejlesztési célt. Az előkészítő lépések segítenek abban, hogy ezek egy olyan hatókörré váljanak, amelyet meg lehet vitatni, ki lehet építeni és ellenőrizni lehet.
Kérdések a projekt előkészítésével kapcsolatban
Kezdheti az üzleti igényekkel, példákkal és korlátozásokkal. Az előkészítés és a pontosítás lépései finomítják a várt viselkedést. A technikai részletek akkor hasznosak, ha egy meglévő rendszert írnak le, de nem helyettesítik a felhasználók által elérni kívánt célok világos magyarázatát.
Egy meglévő űrlap, dokumentum vagy folyamatpélda hasznos lehet, amikor elmagyarázza a lényeges részt. Határozza meg, mit szeretne megtartani vagy megváltoztatni. A nem kapcsolódó linkek listája kevesebb útmutatást ad, mint egy konkrét felhasználói feladathoz kapcsolódó hivatkozás.
A felkészülési folyamat bemutatja a projektben elérhető lehetőségeket. A javasolt alkalmazás hatókörét és a hoszting összetételét tekintse át a megerősítés előtt. A tényleges munkaterület összefoglalója megmutatja a vonatkozó feltételeket és összegeket.
A felkészülés a kiindulópont. A funkciók és oldalak tisztázhatók, a későbbi igényeket pedig a projekt eszközök segítségével le lehet írni. Vizsgálja meg, hogy egy bővítmény milyen hatással van a felajánlásra és a közzététel folyamatára, ahelyett, hogy minden új ötletet már belefoglalna.
A projekt beállítási áttekintés segítségével keresse meg a fennmaradó lépéseket és a szükséges megerősítéseket. A mentett összefoglaló, a felülvizsgált hatókör és a telepített alkalmazás különálló mérföldkövek. A munkaterület láthatóvá teszi ezeket a szakaszokat.