将更大的目标与工作联系起来
- 设定一个更大的目标
制定一份连贯的项目演进路线图。
- 检查阶段
查看计划工作流程和状态。
- 保持范围已附加
请遵循相关的项目背景和路线图详情。
为较大的改动提供结构
一份路线图描述了一个更广泛的目标以及实现该目标所需的阶段。当工作涉及多个步骤并且这些步骤应该保持一致时，请使用它。
打开路线图详情，以查看其概述、阶段和设置。在评估单个工作项目之前，请检查预期的结果。
了解哪些功能已完成、正在进行以及尚未完成
开始工作，准备构建。. 一个业务领域可能包含处于不同准备阶段的功能和页面。在启动其路线图之前，请查看已完成的工作和所需的数据存储。这样可以将开发与可行的范围联系起来，而不是与不完整的想法联系起来。
发生了显著的变化. 一次更改可能涉及多个屏幕或操作。其路线图提供了构建阶段和相关工作的概览。使用该顺序来了解整个目标的进展情况，同时保留详细信息。
将问题与当前阶段关联起来. 当缺少信息或先决条件时，请打开相关项目并提供回复。保留目标、当前阶段和需要关注的业务规则之间的关系。
跟踪进度，不要将计划与发布混淆
路线图和任务视图可帮助您查看计划的流程和已记录的工作。随着项目的进展，问题和先决条件可能仍需要关注。
已完成的工作项和已发布的版本是不同的。使用部署视图来验证实际运行的版本。
查看进度和剩余范围
阶段会告知您正在组织工作的部分。请结合进度信息阅读其范围，以了解当前版本旨在涵盖的内容。
请确保评论与计划的页面和操作相关联。当新的需求改变范围时，请清晰地描述它，而不是将进度指示器视为它已经包含在内的证据。
建筑项目的实践视角
检查准备情况. 检查所选业务区域，解决其问题和安装先决条件。启动表单显示符合条件的工作。
按照阶段操作. 打开路线图详情以阅读顺序、当前状态和进度。当需要采取行动时，请使用相关的任务视图。
发布前审核. 在开发环境中测试已完成的用户流程。产品路线图的进度和正在生产环境中运行的版本将在单独的视图中进行检查。
关于 Roadmaps 的问题
启动工具会选择一个符合条件的业务领域进行建设。其功能或页面必须准备就绪，并且所需的存储空间必须可用。在使用启动操作之前，请准备并明确范围。
它用于组织施工进度。 约定的功能和页面定义仍然说明了应该构建的内容，并为评审结果提供参考。
打开路线图的详细信息和阶段视图。使用其关联的工作项来了解特定步骤或回答问题。任务显示需要您关注的操作。
施工进度和发布生产是不同的里程碑。在告知用户变更已生效之前，请测试结果并在部署中检查所选版本。
阅读状态和相关详细信息。在上下文中完成问题或先决条件，而不是为已在准备中的工作打开重复的启动项。