Persediaan projek

Berikan aplikasi anda permulaan yang berguna

Ubah idea anda menjadi taklimat yang jelas, dengan konteks perniagaan, pengguna dan kekangan praktikal yang diperlukan untuk memulakan.

Jelaskan keputusan yang mempengaruhi pembangunannya

Terangkan aktiviti anda

Huraikan siapa yang akan menggunakan aplikasi, keperluan mereka dan hasil yang anda jangka.

Sertakan rujukan yang berguna

Tambahkan dokumen dan contoh sedia ada untuk menjelaskan alur kerja anda.

Pilih konteks permulaan anda

Kenal pasti negara utama, lokasi penganjuran dan tawaran projek semasa persediaan.

Mulakan dengan kerja yang perlu dilakukan oleh pengguna anda

Ringkasan yang berguna menerangkan situasi konkrit: siapa yang membuka aplikasi, maklumat apa yang mereka masukkan dan apa yang mereka perlu capai. Terangkan langkah dan keputusan yang kini mengambil masa.

Sertakan kekangan yang penting, seperti perkhidmatan sedia ada untuk dihubungkan, negara yang ingin dilayan atau dokumen yang sudah digunakan oleh pasukan anda. Butiran ini memberikan asas yang lebih baik untuk analisis projek.

Mulakan dengan situasi perniagaan sebenar

Gantikan proses yang terpisah-pisah. Pasukan anda mungkin memindahkan permintaan yang sama antara hamparan, e-mel dan beberapa alat. Huraikan orang yang terlibat, maklumat yang diperlukan oleh setiap orang dan di mana proses tersebut membazir masa. Ini memberikan projek tujuan yang konkrit: menyederhanakan perjalanan yang ditentukan, dan bukannya menghasilkan semula skrin yang tidak berkaitan.

Sediakan perkhidmatan untuk pelanggan. Jelaskan bagaimana seseorang menemui perkhidmatan anda, menyerahkan maklumat dan menerima hasil. Kenal pasti langkah-langkah yang diselesaikan oleh pelanggan sendiri dan langkah-langkah yang mesti diluluskan oleh pasukan anda. Perbezaan ini membantu menentukan skop aplikasi sebelum halaman pertama dibina.

Tampilkan sistem sedia ada. Sila sediakan dokumen, contoh dan dokumentasi perkhidmatan yang menerangkan aktiviti anda semasa. Nyatakan bahagian mana yang perlu dikekalkan dan bahagian mana yang perlu diubah. Rujukan yang berguna memberikan konteks analisis sambil memastikan hasil yang diingini adalah khusus untuk perniagaan anda.

Beralih daripada maklumat ringkas kepada skop yang telah dipersetujui

Tinjau kawasan perniagaan yang dicadangkan dan jawab soalan sebelum meneruskan ke pembinaan. Pastikan keperluan cukup spesifik untuk menyemak hasilnya kemudian.

Ringkasan anda memulakan perbualan; kefungsian, halaman dan keutamaan kemudian boleh disempurnakan dalam ruang kerja projek.

Berikan tujuan yang jelas pada versi pertama.

Pilih hasil kecil dan berguna untuk versi pertama: satu pasukan, proses yang biasa dan hasil yang boleh anda semak. Titik permulaan itu menjadikan halaman yang dicadangkan lebih mudah untuk dibincangkan.

Pastikan idea-idea di masa hadapan sentiasa kelihatan tanpa menjadikan setiap idea sebagai keperluan untuk pelancaran. Keutamaan dan contoh membantu anda menyemak skop yang dicadangkan sebelum pembinaan.

Daripada idea awal hingga skop yang boleh anda tinjau

Huraikan keperluan.. Huraikan masalah perniagaan, pengguna yang dimaksudkan dan tugas yang perlu mereka lengkapkan. Sertakan pengecualian dan kekangan penting dan bukannya hanya menyenaraikan skrin yang diingini.

Semak skop yang dicadangkan. Semak kawasan perniagaan yang dicadangkan, tawaran projek dan pilihan hosting. Jawab soalan tentang keperluan yang tidak jelas supaya pembinaan bermula daripada pemahaman bersama.

Simpan rujukan untuk hasilnya. Gunakan tujuan dan contoh yang dipersetujui semasa menyemak halaman kerja pertama. Ringkasan awal yang jelas tetap berguna apabila projek berkembang atau perubahan selanjutnya memerlukan konteks.

Rancang projek berdasarkan cara perniagaan anda beroperasi

Kemukakan proses yang konkrit, pihak yang terlibat dan hasil yang ingin anda tingkatkan. Langkah-langkah persiapan membantu mengubah ini menjadi skop yang boleh dibincangkan, dibina dan disemak.

Soalan mengenai persediaan Projek

Anda boleh mula dengan keperluan perniagaan, contoh dan kekangan. Langkah-langkah persiapan dan penjelasan seterusnya memperhalusi tingkah laku yang diharapkan. Butiran teknikal berguna apabila ia menerangkan sistem sedia ada, tetapi ia tidak menggantikan penjelasan yang jelas tentang apa yang pengguna perlu capai.

Contoh borang, dokumen atau proses yang sedia ada berguna apabila anda menjelaskan bahagian yang penting. Kenal pasti perkara yang ingin anda kekalkan atau ubah. Senarai pautan yang tidak berkaitan memberikan arahan yang kurang berbanding satu rujukan yang dihubungkan kepada tugas pengguna tertentu.

Aliran persediaan membentangkan pilihan untuk projek tersebut. Tinjau skop aplikasi dan komposisi hos yang dicadangkan sebelum mengesahkan. Ringkasan ruang kerja sebenar anda menyatakan syarat dan jumlah yang terpakai.

Persediaan adalah titik permulaan. Fungsi dan halaman boleh dijelaskan, dan keperluan masa depan boleh dihuraikan melalui alat projek. Tinjau kesan sambungan terhadap proses tawaran dan penerbitan dan jangan anggap setiap idea baharu sudah disertakan.

Gunakan gambaran keseluruhan persediaan projek untuk mencari langkah dan pengesahan yang diperlukan. Ringkasan yang disimpan, skop yang dikaji dan aplikasi yang dipasang ialah pencapaian yang berbeza. Ruang kerja memastikan peringkat ini kelihatan.