Projekta sagatavošana
Dodiet savam lietojumprogrammas projektam noderīgu sākumpunktu
Pārveidojiet savu ideju par skaidru uzdevumu, iekļaujot biznesa kontekstu, lietotājus un praktiskos ierobežojumus, kas nepieciešami, lai sāktu.
Paskaidrojiet lēmumus, kas nosaka izveides procesu
- Izskaidrojiet savu darbību
Aprakstiet, kas izmantos lietotni, kādas ir viņu vajadzības un kādu rezultātu jūs sagaidāt.
- Ievietojiet noderīgas atsauces
Pievienojiet esošos dokumentus un piemērus, lai izskaidrotu jūsu pašreizējo darbplūsmu.
- Izvēlieties vēlamo sākuma kontekstu
Sagatavošanas laikā identificējiet galveno valsti, norises vietu un projekta piedāvājumu.
Sāciet ar darbu, kas nepieciešams jūsu lietotājiem
Noderīgs īss apraksts atspoguļo konkrētu situāciju: kurš atver lietotni, kādu informāciju ievada un ko vēlas panākt. Izskaidrojiet soļus un lēmumus, kuriem pašlaik nepieciešams vairāk laika.
Iekļaujiet svarīgos ierobežojumus, piemēram, esošu pakalpojumu, ar kuru jāsaista, valstis, kurām jāsniedz pakalpojumi, vai dokumentus, ko jūsu komanda jau izmanto. Šī informācija nodrošina labāku projekta analīzes sākumpunktu.
Sāciet ar reālu biznesa situāciju
Aizstājiet fragmentētu procesu. Jūsu komanda var novirzīt vienu un to pašu pieprasījumu starp izložu tabulu, e-pastu un vairākiem rīkiem. Aprakstiet iesaistītās personas, informāciju, kas katrai personai nepieciešama, un to, kur process zaudē laiku. Tas sniedz projektam konkrētu mērķi: vienkāršot noteiktu procesu, nevis atveidot atsevišķas ekrāna kopijas.
Sagatavojiet pakalpojumu klientiem. Paskaidrojiet, kā lietotājs atrod jūsu pakalpojumu, iesniedz informāciju un saņem rezultātu. Norādiet soļus, ko lietotājs veic pats, un tos, kas jāapstiprina jūsu komandai. Šīs atšķirības palīdz noteikt lietotnes darbības jomu pirms pirmās lapas izveides.
Ievadiet esošu sistēmu. Sniedziet dokumentus, piemērus un pakalpojumu dokumentāciju, kas izskaidro jūsu pašreizējo darbību. Norādiet, kuras daļas jāatstāj nemainīgas un kuras jāmaina. Noderīgas atsauces sniedz analīzes kontekstu, vienlaikus nodrošinot, ka vēlamais rezultāts ir konkrēts jūsu uzņēmumam.
Pārejiet no īsas apraksta uz vienotu apjomu
Pārskatiet piedāvātos biznesa virzienus un atbildiet uz jautājumiem pirms pārejas uz būvniecības posmu. Saglabājiet prasības pietiekami specifiskas, lai vēlāk varētu pārbaudīt rezultātu.
Jūsu kopsavilkums uzsāk sarunu; funkcionalitāti, lapas un prioritātes var precizēt projekta darba telpā.
Dodiet pirmajai versijai skaidru mērķi
Izvēlieties mazu, noderīgu rezultātu pirmajai versijai: viena komanda, pazīstams process un rezultāts, ko varat pārbaudīt. Šis sākumpunkts padara piedāvāto lapu vieglāk pārrunājamu.
Padariet vēlākos ideju redzamus, nepadarot katru ideju par obligātu prasību pirms palaišanas. Prioritātes un piemēri palīdz pārskatīt ierosināto darbības jomu pirms izveides.
No sākotnējās idejas līdz apjoma noteikšanai, ko varat pārskatīt
Aprakstiet nepieciešamo. Aprakstiet uzņēmuma problēmu, paredzētos lietotājus un uzdevumus, ko tiem jāizpilda. Iekļaujiet svarīgus izņēmumus un ierobežojumus, nevis tikai uzskaitiet vēlamos ekrānus.
Pārskatiet piedāvāto darbības jomu. Pārbaudiet ieteiktās biznesa jomas, projektu piedāvājumu un risinājuma izvēles. Atbildiet uz jautājumiem par neskaidrajām prasībām, lai izstrāde sāktos, pamatojoties uz kopīgu izpratni.
Saglabājiet rezultāta referenci. Pārskatot pirmās darba lapas, izmantojiet vienoto mērķi un piemērus. Skaidra sākuma instrukcija joprojām ir noderīga, kad projekts paplašinās vai vēlāk ir nepieciešamas izmaiņas un konteksts.
Izveidojiet projektu, ņemot vērā, kā darbojas jūsu uzņēmums
Ievediet konkrētu procesu, iesaistītās personas un vēlamo rezultātu, kas jāuzlabo. Sagatavošanas soļi palīdz pārvērst tos mērķī, par kuru var diskutēt, izstrādāt un pārbaudīt.
Jautājumi par projekta sagatavošanu
Varat sākt ar biznesa vajadzību, piemēriem un ierobežojumiem. Sagatavošanas un precizēšanas soļi uzlabo paredzamo uzvedību. Tehniskas detaļas ir noderīgas, ja tās apraksta esošu sistēmu, taču tās neaizstāj skaidru paskaidrojumu par to, ko lietotājiem vajadzētu sasniegt.
Noderīgs ir esoša veidlapa, dokuments vai procesa piemērs, kad jūs skaidrojat svarīgo daļu. Norādiet, ko vēlaties saglabāt vai mainīt. Neskaidru saišu saraksts sniedz mazāk norādījumu nekā viena atsauce, kas ir saistīta ar konkrētu lietotāja uzdevumu.
Sagatavošanas procesā tiek piedāvātas šīs izvēles iespējas projektam. Pirms apstiprināšanas pārskatiet piedāvāto lietojumprogrammas darbības jomu un resursu konfigurāciju. Jūsu faktiskajā darbvietas pārskatā ir norādīti spēkā esošie nosacījumi un apjomi.
Sagatavošanās ir sākumpunkts. Funkcijas un lapas var precizēt, un vēlākās prasības var aprakstīt, izmantojot projekta rīkus. Pārskatiet paplašinājuma ietekmi uz piedāvājuma un publicēšanas procesu, nevis uzskatot katru jaunu ideju par tādu, kas jau ir iekļauta.
Izmantojiet projekta iestatīšanas pārskatu, lai atrastu atlikušo soli un nepieciešamās apstiprinājumus. Saglabāts kopsavilkums, pārskatīts apjoms un instalēta lietojumprogramma ir atsevišķi posmi. Darba telpa nodrošina šo posmu redzamību.