निर्माण गर्नु अघि अपेक्षित व्यवहार स्पष्ट गर्नुहोस्

प्रत्येक प्रयोगकर्ता कार्य पछि नियम परिभाषित गर्नुहोस्।

स्वीकृति प्रक्रिया वर्णन गर्नुहोस्. यदि कुनै कार्यलाई अनुमोदन आवश्यक छ भने, यसलाई को पेश गर्छ, को निर्णय गर्छ, र प्रत्येक अवस्थामा के हुन्छ भनेर व्याख्या गर्नुहोस्। एउटा सटीक नियमले सामान्य प्रक्रियालाई असाधारण अवस्थाबाट अलग गर्न मद्दत गर्दछ, जस्तै हराएको कागजात वा संशोधनका लागि फर्काउनुपर्ने अनुरोध।

उपयोगी अवस्थित व्यवहारलाई सुरक्षित गर्नुहोस्. जब कुनै म्यानुअल उपकरणलाई प्रतिस्थापन गरिन्छ, त्यसमा प्रयोगकर्ताहरूले पहिले नै निर्भर गरेका नियमहरू पहिचान गर्नुहोस्। कुन जानकारी र निर्णयहरू कायम रहनुपर्छ भनेर व्याख्या गर्नुहोस्, त्यसपछि तिनीहरूलाई तपाईँले गर्न चाहेका परिवर्तनहरूबाट अलग गर्नुहोस्। यसले सुधारलाई वास्तविक कार्य प्रक्रियासँग जोड्छ।

उही उदाहरणहरूसँग निर्माणको समीक्षा गर्नुहोस्. तयारीको समयमा वर्णन गरिएका अवस्थाहरू प्रयोग गरेर काम गर्ने पृष्ठ जाँच गर्नुहोस्। एउटा स्क्रिन पूर्ण देखिन सक्छ तर अझै पनि महत्त्वपूर्ण अपवादलाई सही तरिकाले ह्यान्डल नगरेको हुन सक्छ। विशिष्टताले समीक्षालाई यसको दृश्य उपस्थितिको बाहिर सन्दर्भ दिन्छ।

स्क्रिन जाँच गर्नु अघि व्यवहारमा सहमति गर्नुहोस्

एउटा कार्यलाई कसले ट्रिगर गर्छ, आवश्यक जानकारी, र अपेक्षित नतिजा वर्णन गर्नुहोस्। यसले पृष्ठ समीक्षा गर्ने व्यक्तिलाई विशिष्टताको व्यावहारिक अर्थ दिन्छ।

प्रासंगिक अपवाद समावेश गर्नुहोस्, जस्तै हराएको जानकारी वा प्रयोगकर्ताले सबमिट गर्न सक्नुपर्ने अनुरोध। यी उदाहरणहरूले समाप्त व्यवहारलाई प्रमाणित गर्न सजिलो बनाउँछ।

उद्देश्य, दायरा र अपवादहरू स्पष्ट गर्नुहोस्

प्रस्तावित व्यवहार पढ्नुहोस्. उद्देश्य, समावेश गरिएको दायरा र सम्बन्धित पृष्ठहरू निरीक्षण गर्नुहोस्। प्रत्येक चरणले प्रयोगकर्तालाई पूरा गर्न आवश्यक कार्यलाई समर्थन गर्दछ कि छैन जाँच गर्नुहोस्।

गुम भएका व्यवसाय नियम प्रदान गर्नुहोस्. योजना गरिएको कार्य वा पृष्ठमा स्पष्टीकरण वा परिवर्तनको वर्णन गर्नुहोस्। अस्पष्टता हटाउन सामान्य अवस्था र अपवाद प्रयोग गर्नुहोस्।

परिणामहरू तुलना गर्नुहोस्. विकासमा ती केसहरू पुन: प्रस्तुत गर्नुहोस्। निर्मित व्यवहार सहमतिमा भएको परिणाम भन्दा भिन्न भएपछि स्टुडियोमा लक्षित सुधारको अनुरोध गर्नुहोस्।